Verander management
Verandering is de enige constante
in groeiende organisaties
Staat uw organisatie op het punt om nieuwe werkwijzen of processen in te voeren?
Iedere organisatie komt op een punt waarbij zaken anders aangepakt moeten worden. Het volgen van een nieuwe koers of implementeren van een nieuw proces kan lastig zijn.
Dit komt doordat organisaties en mensen vaak moeite hebben om zich aan te passen. Als consultant, met ruime expertise in verander- en programmamanagement, zorg ik dat u duurzaam resultaat ervaart.
Ik kan u ontzorgen door uw strategie te vertalen in een veranderplan én het realiseren van strategische veranderingen.
Veranderingen succesvol doorvoeren
Kennis van of ervaring in verandermanagement gewenst?
U kunt mij inzetten als verandermanager voor:
De realisatie van strategische veranderingen
De vertaalslag van strategie naar veranderplan
De implementatie en verankering van veranderingen
Begeleiding en coaching van zowel directieleden, managers
als veranderteams
RESULTATEN BEHALEN DOOR FOCUS OP BETROKKENHEID.
Verandering komt tot stand door mensen. Wilt u dat uw bedrijf kansen benut en bedreigingen afwendt?
Voorwaarde is dat uw mensen verandering omarmen. Dit realiseert u door uw team te betrekken en inzichtelijk te maken waarom de nieuwe koers gewenst is. Ik help u met plezier om de juiste mensen aan boord én aan het roer te krijgen. Daarnaast kunt u op mij rekenen voor de transitie naar een agile organisatie. Dit maakt uw bedrijf wendbaarder en flexibeler.
Recente ervaring Koos Block
Hieronder een greep uit de verander-opdrachten die ik in de afgelopen tijd vervuld heb:
- Uitwerken en implementeren van een nieuwe strategie voor de online verkoop van juridische diensten
- Leiding geven aan een veranderprogramma voor het implementeren van een online strategie
- Opzetten van een strategisch veranderprogramma voor het genereren en implementeren van nieuwe producten, diensten en businessmodellen
- Verbeteren van samenwerking en prestaties van diverse teams en afdelingen
- Herstructurering van een business unit door verbetering van rollen en verantwoordelijkheden medewerkers en introductie van nieuwe managementstructuur
- Diversifiëren van dienstverlening en het transformeren van de aansturende marketingafdeling
- Leiding geven aan een veranderprogramma om een op advertenties gebaseerd businessmodel te transformeren naar lead generatie
Weten wat ik voor uw organisatie kan betekenen? Ik kom graag bij u langs om kennis te maken.
Neem vrijblijvend contact op. U bereikt mij op 06 21 83 92 57
en koos@koosblock.nl.
Vindt u het prettiger als ik contact met u opneem? Vul dan uw gegevens hieronder in.